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大興勤廉之風簡化接待 清除文牘主義精減會議

點擊次數:    更新時間:2007年03月17日

 

集團公司系列硬性措施出臺

本報訊(記者姚仲秋 王金星報道)近日,《集團公司總部員工下基層接待工作有關規定》和《湖南省煤業公司會議管理辦法》相繼出臺,一系列硬性措施對接待工作及會議召開進行嚴格要求和規范。
大興勤儉廉潔之風,清除文牘主義。控制接待規格,壓縮減少各類會議。集團公司此舉旨在轉變總部機關作風,強化服務意識,更好地服務基層,以樹立良好的總部機關形象。同時,切實為基層單位減輕接待和會議費用負擔,卸去迎來送往壓力。《規定》要求,下基層調研,要適當集中,減少基層接待次數;要控制下井人數,到同一單位原則上每次不超過4人(大型安全檢查除外);要減少陪同人數,原則上由礦區安全生產管理局、原煤公司主管領導或相關部門派1至2人陪同。各級陪同人員總數最多不得超過4人;要嚴格控制接待規格,原則上住單位招待所,在單位食堂就餐,標準不超過每人每餐20元。同時,不得接受基層單位的禮物或有價證券,不得接受由公款支付的娛樂性消費。為保證《規定》的貫徹執行,集團公司設立舉報電話:0731-5983856(集團公司紀委辦公室)、5983806(集團公司審計監察部)。凡違反規定,經舉報查實的將給予紀律處分或經濟處罰。集團公司要求各礦區安全生產管理局和原煤公司要制定相應實施細則,并以此為契機,推動“管理效益年”活動在全集團健康、有效開展。
此前,集團公司還下發了《集團公司會議管理辦法》共七章。分為總則、會議類型及審批程序、會議組織、會場紀律、會議經費、會后管理和附則。今后,集團公司召開會議將分為三類。一類會議如職代會、黨代會、年度工作會需經黨政領導集體研究決定并編制好會議方案。其它二、三類會議嚴格控制,盡量精減并需總裁批準。各類會議一律不發紀念品。三類會議不安排會議經費。《辦法》對如何進一步控制和精減會議,提高會議質量和辦事效率,節約會議費用開支等事項也進行了嚴格而細致的規定。
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